cost cutting

FULCRUM Consulting
Ihr Begleiter durch den digitalen Wandel

Ihre Aufgabenstellung

  • Erhöhung der Profitabilität
  • Konsolidierung historisch gewachsener Strukturen (durch organisches Wachstum, Akquisitionen, vertikale und horizontale Integration der Supply Chain)
  • Vorbereitung auf zukünftiges Wachstum bei kontrollierten Kosten
  • Optimierung des Produktportfolios und der technologischen Strategieausrichtung

Die Rolle von FULCRUM

  • Analyse der Profitabilität und Identifizieren von Potentialen
  • Neutrale, ganzheitliche Sicht auf die Organisation in deren Komplexität (Technologien, Organisation, Prozesse, IT)
  • Markt- und Mitbewerberanalysen durch ausgewiesene Branchenexperten
  • Konzeption von Projektportfolios zur Umsetzung
  • Projektleitung bei der Umsetzung der Veränderungsprozesse durch Kompetenz in den Bereichen Change Management, Organisationsentwicklung, Supply Chain Management, IT
  • Implementierung von Best Practices durch ausgewiesene Praktiker mit jahrelanger Erfahrung in Ihrer Branche

Ihr Nutzen

Identifikation der genauen Positionierung Ihres Unternehmens am Markt

Entwicklung von Strategie-Roadmaps (Technologien, Märkte, Organisation, Prozesse, IT)

Intensive Begleitung bei der Umsetzung Ihrer Maßnahmen

Gesundes, nachhaltiges Wachstum durch den richtigen Einsatz Ihrer Ressourcen (mit den richtigen Produkten auf den richtigen Märkten bei maximaler Profitabilität)

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